Siham DENIS,
colistière île-de-France.

Après plus de dix ans dans divers établissements bancaires et au sein d’une entreprise d’investissement, j’occupe aujourd’hui le poste de Directrice de Clientèle Investisseurs chez Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, où je dirige une équipe en charge du développement et de la gestion des clients «grands placeurs».

Le sport a toujours été une source d’épanouissement et de transmission de valeurs pour moi. Je suis convaincue que le rugby a un rôle à jouer dans notre société : ses valeurs de rigueur et de solidarité contribuent à la construction de citoyens responsables. Pour moi, le sport doit servir la société, et j’en suis profondément persuadée.

Lorsque j’ai rencontré Didier Codorniou, et à travers mes échanges avec l’équipe, j’ai retrouvé l’envie de m’engager pour l’intérêt général. Le rugby m’a apporté des valeurs fortes comme la simplicité dans les relations humaines, l’envie de bien faire, et l’engagement pour une cause. C’est grâce à ce sport que je me suis forgée autour de valeurs de sincérité, d’intégrité, et de transparence.

Je suis particulièrement séduite par la vision de Didier, qui place la diversité et le collectif au centre de son engagement. Avec une équipe composée de 19 femmes et 19 hommes, cette campagne met en avant l’importance de servir le rugby français dans un esprit d’ouverture et de cohésion. C’est l’un des aspects qui m’a le plus plu dans ce projet : un collectif fort et soudé, plutôt qu’un leadership individualisé.

La tâche sera difficile après une Fédération abîmée par des luttes internes, mais je suis convaincue qu’avec une équipe unie, nous pourrons obtenir des résultats concrets. Le soutien aux clubs, leur redonner du pouvoir, et travailler pour l’intérêt général du rugby français sont essentiels à nos yeux.

Aujourd’hui, la FFR traverse une période de transition inefficace. Il est temps d’impulser un souffle nouveau pour rendre au rugby sa grandeur et remettre les clubs et les territoires au centre des décisions. La gouvernance doit désormais favoriser l’ouverture et le travail collectif en respectant les spécificités locales.
Personnellement, je suis particulièrement engagée pour le développement du rugby dans les quartiers prioritaires et les zones rurales. Étant Franc-Comtoise, je tiens à retrouver un rugby de proximité et à soutenir les clubs locaux dans leur développement.

Je suis prête à m’impliquer pleinement dans les affaires courantes de la FFR. Grâce à mon parcours universitaire en droit et mon expérience professionnelle dans le secteur bancaire, je pense pouvoir apporter une réelle contribution à la Fédération. Le leadership de Didier, simple et sincère, correspond parfaitement à mes valeurs, et j’ai été séduite par son approche participative de la gouvernance.

Repartir de la base, dépersonnaliser le pouvoir, et travailler pour l’intérêt des clubs sont au cœur de notre vision pour cette campagne 2024. C’est avec cet esprit d’équipe et de service que je souhaite participer à cette aventure, au service des clubs et des territoires du rugby français.